AXYS a récemment publié son Hospitality Industry Report 2026, une analyse stratégique du secteur touristique mauricien. Si l’industrie demeure solide sur le plan opérationnel, elle approche désormais d’un plateau structurel qui nécessite des réformes, davantage d’innovation et une meilleure répartition de la valeur au sein de l’économie.
Alors que les arrivées touristiques ont atteint 1,44 million, le rapport met en lumière une stagnation préoccupante des dépenses réelles par visiteur. Cette évolution confirme que le tourisme mondial est entré dans une phase de maturité économique où la croissance du nombre de visiteurs ne se traduit plus automatiquement par une augmentation de la valeur réelle générée. Maurice n’échappe pas à cette tendance. Malgré des arrivées record et des recettes nominales en hausse, la valeur réelle par visiteur a reculé au cours des dernières années, reflétant des défis structurels plutôt qu’un simple cycle conjoncturel.
Pour Sanjay Goolab, Managing Director chez AXYS et l’un des auteurs du rapport, cette dynamique impose un changement d’approche. « La croissance du tourisme ne peut plus reposer uniquement sur la montée en gamme ou l’augmentation des flux. L’enjeu est désormais de mieux répartir la dépense touristique et d’élargir l’écosystème économique autour du visiteur », souligne-t-il.
Le rapport identifie également un changement marqué dans les habitudes de consommation. Le coût de l’hébergement représente désormais près de 73 pour cent du budget du touriste, contre 52 pour cent en 2000. Cette évolution indique que les hôtels capturent une part croissante de la valeur au détriment de l’économie locale. Cette concentration laisse peu de marge pour les dépenses dans la restauration, le shopping et les loisirs, limitant ainsi l’effet multiplicateur du tourisme sur l’ensemble de l’économie.
Dans ce contexte, AXYS met en avant le potentiel encore largement sous-exploité du secteur non-hôtelier, notamment les villas et les maisons d’hôtes. Les touristes séjournant hors des hôtels passent en moyenne 15 nuits à Maurice, contre 9,1 nuits pour les clients hôteliers, et chaque roupie dépensée par ces visiteurs génère un impact économique global double. Selon les estimations du rapport, une augmentation de seulement 10 pour cent de la capacité non-hôtelière, combinée à une hausse de 5 pour cent du revenu réel par visiteur, pourrait générer 2,1 milliards de roupies de revenus annuels supplémentaires.
Cette lecture conduit également les auteurs à repositionner les comparaisons stratégiques de Maurice. « Nous estimons que les Maldives et les Seychelles ne sont pas nos concurrents directs. Leur pouvoir d’achat réel et la qualité de leur offre hôtelière évoluent dans un segment de valeur totalement différent. Notre revenu réel par visiteur reste similaire à la moyenne mondiale. En réalité, le Sri Lanka constitue un point de comparaison plus pertinent pour Maurice », explique Navnit Seeburrun, Investment Analyst chez AXYS et l’un des auteurs du rapport.
Le rapport souligne en effet que le Sri Lanka a surpassé Maurice en matière de croissance des arrivées touristiques, avec un taux de croissance annuel composé de 8,7 pour cent depuis 2010, ainsi qu’en termes de recettes, notamment grâce à une offre aérienne plus compétitive et diversifiée. AXYS recommande d’élever l’accès aérien au rang de priorité économique nationale, en libéralisant les accords bilatéraux et en attirant davantage de transporteurs internationaux afin de faire baisser le coût des billets, actuellement parmi les plus élevés de la région.
Pour Intesh Seebaluck, Research Analyst chez AXYS et l’un des auteurs du rapport, cette réflexion s’inscrit dans une évolution naturelle du secteur. « Le tourisme mauricien a mûri, et notre stratégie doit mûrir avec lui. Nous ne pouvons plus dépendre uniquement de la dépréciation de la roupie pour afficher de la croissance. Il est impératif de débloquer le secteur non-hôtelier et de repenser notre connectivité aérienne afin d’attirer une clientèle à plus forte valeur ajoutée », déclare-t-il.
Le Hospitality Industry Report 2026 est disponible via le lien suivant : https://tinyurl.com/3kyjtvvz
À propos d’AXYS
AXYS fut l’une des premières sociétés de gestion de portefeuille à Maurice. Avec plus de 30 années d’expérience, le groupe AXYS affiche un développement soutenu grâce, entre autres, à la confiance de ses clients. Le Groupe s’est consolidé dans le domaine de la gestion d’actifs et a diversifié ses activités dans le courtage, le financement des biens et le conseil aux entreprises, tout en accentuant son positionnement sur l’Afrique. Il compte une clientèle importante dans la région et est présent à l’international, notamment en Suisse, aux Emirats Arabes Unis, et au Kenya. AXYS Investment Partners offre un service global en matière de Wealth et Asset Management. La qualité de ses services est au centre de son engagement auprès de ses clients, et est assurée par l’expérience acquise des experts à travers le groupe.
